辽宁发电有限责任公司面对当前经营压力扭转不利局面，提出四项强有力的工作举措，全力遏制亏损增长幅度。
一是继续加强市场营销工作，加强运行管理，提高设备可靠性，努力实现发电量42亿千瓦时目标，力争超发电量1.4亿千瓦时，增加收入783万元；二是努力减少煤炭市场涨价影响，保持龙江煤到货率，继续提高掺烧霍煤比例，加大掺烧霍煤力度，力争每掺烧1％霍煤降低标煤单价0.58元/吨，标煤单价达到500元/吨，节约燃料成本1629万元。三是围绕标准化管理和“对标”升级，全面做好各种检修、技改和机组维护工作，巩固＃1机组、＃2机组A修成果，加大小指标考核力度，提高机组各项运行指标，力争实现供电煤耗342克/千瓦时目标，节约燃料成本779万元；四是严格执行费用管理办法，控制各项可控成本支出，同时积极向市政府请示，由于辽电关停后面临着巨大人员安置和债务压力，已经没有能力缴纳各种税费，申请免交或缓交各项费用。
