打造精品追求卓越 本钢冷轧厂提前完成全年生产计划
- 来源：不详 | 时间：2007年01月31日
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近日，记者从本钢冷轧厂获悉，截至10月18日，本钢冷轧厂冷轧产品、镀锌产品产量突破110万吨，提前74天完成今年全年生产考核计划，再创历史最高。
今年是“十一五”开局的第一年，也是本钢基本实现冷轧精品板材基地建设目标的一年。冷轧厂生产改造建设任务异常艰巨，降低成本、提高质量难度更大。面对严峻形势和巨大压力，冷轧厂教育职工牢固树立新的企业理念，把职工的价值观整合统一到“打造精品，追求卓越”上，使全厂职工认清了形势，明确了任务。今年，冷轧厂生产组织的焦点在轧机和二镀锌机组，由于二镀锌机组的投入生产，轧机的产能无法满足后部机组的供料。为解决这一问题，厂里专门成立轧机产能攻关组，鼓励c线提高产能。二镀锌机组生产逐步稳定，产能稳步提高。两条镀锌线生产组织科学细致，机组小时吨钢产量和机组作业率不断提高，生产呈现出持续稳产、高产的良好势头。
为提高企业的竞争实力，冷轧厂在提高产品质量的同时大力开发新产品。今年以来，他们在二镀锌机组重点开发汽车用钢和高强钢，彩涂机组则结合市场情况和国际最新工艺技术，开发国内首创、冷轧厂独有的新产品。他们对镀锌高等级汽车面板进行攻关，组织了3次大规模的E／z级汽车面板开发研究，逐步摸索汽车板的生产经验，探索出了一系列技术诀窍和操作要点，解决了在试生产过程中存在的一些问题。他们还新建和整合11个Qc小组，并总结出华晨料、铁素体料、热轧酸洗卷、二冷料等生产经验，同时加以改进推广。他们还加大新产品开发力度，生产开发出20个不同品种。成本是制约企业发展的关键。冷轧厂对全部的成本、费用流向全面加以控制，把成本指标进行细化分解，落实责任。今年上半年，仅包装成本一项就由去年的吨钢115元降到101元，按上半年产量同比下降9叩万元。
打造精品，追求卓越，是冷轧人共同的追求和目标。他们把比较的平台提升到世界同类的先进厂，管理不断向精细化方向延伸， “精深理念，精细管理，精美形象”，这独具特色的“三精”文化已成为冷轧厂企业文化建设的独有模式。冷轧厂继荣获全国企业文化建设实践创新奖之后，还荣获了全国企业文化建设先进单位奖。
