本溪车务段重视提高职工素质生产岗位不要“南郭先生”
- 来源：不详 | 时间：2007年01月31日
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每个作业环节都有严格的标准，每月都对职工进行技术考核，每季都开展岗位练兵，每半年举办一次技术表演赛，每年都对职工进行持证上岗的技术考试，凭着这一企业管理中的制约机制，本溪车务段生产一线已没了“南郭先生”。
长期以来，本溪车务段始终坚持抓住制约安全生产的要素，加强对人的管理，努力提高职工的技术业务素质。他们在执行部、局规章的基础上，陆续制定了施工作业、簿册填写等岗位作业规范。今年，本溪车务段在认真调研的基础上，又制定了接发列车人员岗位接车标准，使接发车人员岗位作业规范化。
在对职工的考试中，本溪车务段制定了严格的出题、监考、批卷制度，对考试不及格者调离岗位，营造了公平竞争、择优上岗的环境。全段1166名职工经过考试全部合格，已经全部取得了上岗资格证书，同时，有98名职工分别被授予“技术能手”、“技术标兵”、“技术状元”称号。从此，本溪车务段生产岗位不再有“南郭先生”。
严格的岗位作业标准考核、考试，营造了职工学技术、学业务的氛围，说标准话、上标准岗、干标准活已成为职工的自觉行动，违章操作、惯性违纪及作业差错率明显减少，设备优良率不断提高，为安全生产创造了良好的条件。截至目前，本溪车务段22个中间站有20个实现安全生产均达5000天以上。
