“现场办公的方式，不仅贴近我们基层，而且解决了我们不少实际困难和问题，我们很欢迎。”这是台州石油分公司干部群众对浙江石油公司在台州召开现场会后的评价。
“领导为群众服务，机关为基层服务”这是浙江石油公司在双促活动中对广大干部的要求，也是该公司转变机关作风建设的一项实践活动。
为了解和倾听基层职工群众的呼声与要求，现场解决台州分公司在改革发展过程中的具体困难和职工群众的实际问题。近日，浙江石油公司领导班子，公司16个职能部门的负责人共20多人在台州分公司召开了现场办公会议。台州分公司班子成员、机关各部门负责人、各区域ME、油库主任、大站站长及职工群众代表共35人参加了会议。会上，台州分公司经理及与会代表就台州分公司2008年一季度的工作开展情况，以及经营管理、基建发展、安全数质量管理、设备设施管理、队伍建设、职工福利、体制改革等问题一一作了汇报，并提出了40多条意见和建议。针对分公司提出的问题和建议，省公司与会领导和相关处室负责人一一作了认真解答和说明，并当场解决了95％以上的问题。如台州分公司提出的一线员工的劳保问题，省公司当即确定由省公司工会和人事进行调查，并制定实施方案；台州分公司提出的离退休职工宿舍的改造问题，省公司表示要关心老同志，并拿出专项资金给予解决；台州分公司提出的自采油接卸时的数量问题，省公司安全、数质量及物流部门当即表示会同承运商进行协商解决；又如台州分公司提出润滑油经营在策略上以包装油销售为主，导致了一部分散油市场流失的问题。对此省公司明确，润滑油经营要从扩销手段、价格整合、市场占有三方面综合考虑，面对散油市场的竞价，自己的价格体系不能乱，从渠道的选择上促销创销。台州公司基层库站的负责人还对设施、设备更新等问题反映比较多，为此，省公司表示将在资金安排上给予充分考虑。省、分公司干群面对面，心贴心，坦诚相见，真诚沟通，既交流了思想，又现场解决了问题。
台州分公司与会干部群众纷纷表示，省公司这次到台州现场办公司，体现了台州分公司的关心、重视和支持，他们非常欢迎。现场会议结束后，全体与会领导干部还在台州分公司食堂共进午餐。
这种现场办公的形式深入基层，解决问题，是浙江石油系统推进双促主题活动求真务实的一项举措。浙江石油有关负责人表示，对于类似现场办公的方式，以后还要经常进行。
