《中国民用航空》航采网讯（供稿单位：南航股份乌鲁木齐维修基地 通讯员：孙磊 作者：王晓莉）
为打好2008年旺季生产这场胜仗，2008年5月20日下午，基地召开2008年旺季生产准备专题会，就1-4月份生产完成情况进行总结，重点对旺季期间生产任务进行安排部署和分析，以便使各部门及时做好旺季准备工作。基地领导、各处、各车间领导，部分科室及党办约50多人参加了此次会议。
通过对2008年旺季生产任务的分析，唐勇总经理要求各系统各部门认真研究，根据2008年旺季生产量的变化、形势的要求，以围绕生产为中心，有效安排资源，抓住工作重点，把安全和体系运行放在首位，把生产和安全结合起来，制定各部门旺季期间重点工作计划和管理措施，以此来指导各部门日常工作。并通报了以下几项近期与旺季生产密切相关或为提高体系运行水平而进行的管理内容或措施。1、飞机缺陷普查；2、不安全事件和维修差错案例分析和培训；3、维修工作中检查工作项目落实质量问题；4、应急情况下的维修处置预案和处置演练；5、正常性管理；6、班组长的培训和管理；7、航材专项清理整顿和航材质量控制工作；8、两项制度落实问题。
唐勇总经理要求各个部门要密度关注以上管理工作内容的开展和实施，整体进行推进，做好旺季在工作上、组织上、计划上和思想上的准备，尤其是思想准备是否提前或做的好与坏，对整个工作落实和开展起到至关重要的作用，安全、高效的保证旺季生产。
