2006-10-18 12:54 文章来源：
文章类型：摘编 内容分类：新闻
北大荒肉业宝泉岭分公司以建造节约型企业为目标，强化企业物耗管理，保持了健康快速发展的好势头。据统计，今年截至目前，水耗22万元，比去年同期节约7万元；电耗146万元，比去年同期节约32万元；用气费71万元，比去年同期节约8万元。
这家分公司为强化物资供应计划管理，制定了物资供应管理办法，同时对材料费指标层层分解，逐级落实，严格审批制度，自购物资坚持比质、比价、比运距，并根据各生产车间的需要，合理控制物料投放，杜绝了材料的“跑、冒、漏”和人情料现象的发生。
为实现降耗增收，该分公司还强化自制加工和节约修复，做到能自制加工的不申请购买，能修旧复用的不领新。在加强工程预算管理方面，建立了开工报告制和工程结束验收制，保证了施工单位的优化设计、合理施工。仅今年前8个月，他们就自制加工材料、配件30余种100余件，总价值28万元；修旧复用的材料、配件40多种86件，价值达8万余元。
