近日，笔者从甘肃公司7 月15 日－17日年中工作会上获悉，甘肃省电力公司根据国家将加快能源结构调整步伐和国家能源战略布局，依据国家电网公司“两个转变”的战略部署，着眼推动全国联网，促进甘肃的能源资源优势转化为经济优势，确定打造“送出型”电网的发展方向和建设定位。
由于历史原因和客观因素的影响，甘肃省电网发展相对滞后，电网能源资源优化配置的能力相对较弱，尤其在新开工风电、火电、水电项目多、规模大的形势下，甘肃电力送出季节性受阻的问题日益凸显。针对这种情况，国家电网公司刘振亚总经理在视察甘肃期间明确要求，加快西北送端电网建设、推动全国联网，推动西部“陆上三峡”发展，充分发挥甘肃电网在西北乃至全国能源资源配置中的重要作用。
根据上述情况，甘肃省电力公司立足建设酒泉千万千瓦级风电基地和西北能源输出大区，坚持“以风电建设促电网建设、以风电建设促煤电建设、以风电建设促电力外送”策略，及时滚动修订《2008-2012年甘肃电网差异化规划》、《甘肃电网地震灾后恢复重建规划》，首先从规划层面为打造“送出型”电网奠定基础。进一步强化前期工作，加快建设750/330千伏电网主网架和骨干电网。截至目前，甘肃省公司首个投资并管理的750千伏永登—白银输变电工程已顺利开工，750千伏永登—金昌输变电工程双回线已取得国家发改委“路条”，3项工程获得国家发改委核准。新开工和投产110千伏及以上项目71项。
围绕打造坚强的“送出型”电网，为进一步提高电网规划水平和建设速度。甘肃省电力公司在年中工作会上提出具体措施：一是在完善2008-2012年电网规划方案的同时，集中精力开展“十二五”电网规划研究、风电接入能力和送出方案研究，启动2030年甘肃电网规划。二是围绕“一年不非停、三年不大修、五年不技改”的质量目标，控制工程造价，提升工程质量，全面应用“三通一标”，努力建设“两型一化”变电站和“两型三新”输电线路。三是从抗冰抢险和抗震救灾中吸取教训，落实差异化要求，优化规划和设计，提高电网应对自然灾害的能力。四是加大配网建设力度，集中力量研究配网优化问题，建设全省配网GIS，形成抢修和报装统一平台。适应市场变化，改进投资审批机制，确保新增负荷及时供电和客户安全可靠用电。五是及时衔接协调，深入推进“三级节点”管理，加快重点工程建设进度，保证里程碑计划稳步推进。力争750千伏永登－金昌－酒泉－安西工程今年内开工，争取330千伏文峰（权家门）工程今年底投产。抓好安全质量文明施工管理，认真落实“小业主、大监理”要求和业主“项目部”管理体制，确保进度目标和创优目标，力争750千伏永白工程建成精品工程和国优工程。
